FORMATION – L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DU DIRIGEANT DE TPE-PME
Cette formation permet aux dirigeants de TPE et PME de comprendre les opportunités offertes par l’intelligence artificielle pour améliorer la performance globale de leur entreprise. Les participants apprendront à identifier les usages pertinents de l’IA dans les domaines du management, des ressources humaines, de l’organisation administrative et de la prise de décision. À travers des ateliers pratiques, ils construiront une stratégie d’intégration adaptée à leur activité et élaboreront une feuille de route opérationnelle pour déployer l’IA au sein de leur entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses applications professionnelles.
- Optimiser le management, les ressources humaines et les process internes grâce à l’IA.
- Améliorer la prise de décision grâce à l’analyse assistée par IA.Choisir les bons outils d’IA adaptés à son entreprise.
- Mettre en place une feuille de route IA pour son entreprise.
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE 1 — Comprendre l’IA et l’écosystème des outils
Définition : IA, IA générative, automatisation, machine learning. Panorama des outils actuels (ChatGPT, Copilot, IA métiers, automation…).
Les limites et risques de l’IA.
Les bonnes pratiques d’utilisation.
Démonstrations appliquées au contexte du dirigeant.
➡️ Atelier pratique : Créer son « assistant dirigeant » dans ChatGPT / Claude / Copilot et configurer des prompts personnalisés pour son entreprise.
MODULE 2 – L’IA pour gagner du temps dans le quotidien administratif
- Rédaction de mails, réponses types, relances.
- Création de documents (contrats, devis, procédures internes).
- IA pour organiser et structurer l’agenda.
- IA pour la gestion documentaire (classer, renommer, identifier).
- Lecture et synthèse de documents longs.
➡️ Atelier pratique : Création d’un système d’organisation IA : agendas, rappels, automatisations simples.
MODULE 3 — IA et gestion d’équipe (management)
- IA pour améliorer la communication interne.
- IA pour clarifier les rôles et responsabilités.
- IA pour la gestion des conflits et la communication non violente.
- IA pour préparer entretiens / réunions.
- Création de procédures internes avec IA.
➡️ Atelier pratique : Création d’un « assistant manager » pour les situations courantes.
MODULE 4 – IA et Ressources Humaines
- IA pour rédiger offres d’emploi et fiches de poste.
- IA pour présélectionner des candidatures.
- IA pour préparer les entretiens.
- IA pour suivre les compétences et plan de formation.
➡️ Atelier pratique : Création d’un pack RH complet (fiches de poste, process d’intégration…).
MODULE 5 – IA et Finance : analyse et prise de décision
- Analyse d’un bilan assistée par IA.
- IA pour lire un compte de résultats.
- Génération de tableaux de bord.
- IA pour les prévisions financières simples.
➡️ Atelier pratique : Création d’un assistant « décisionnel » basé sur les données de l’entreprise.
MODULE 6 — Construire le plan d’action IA du dirigeant TPE-PME
- Audit IA de l’entreprise.
- Identification des axes de gains de temps.
- Sélection des bons outils.
- Plan de déploiement IA sur 12 mois.
➡️ Atelier pratique : Création d’une feuille de route IA 2026.
→ PRÉREQUIS : Être autonome avec l’outil informatique (ordinateur et environnement web) et exercer des fonctions de direction, d’encadrement ou de pillage d’activité.
→ DURÉE ET RYTHME : 21 heures (3 jours)
→ EFFECTIF : jusqu’à 6 personnes maximum.
→ FORMATEUR : Olivia TROTEL, formatrice depuis 2014 en communication, auteure et consultante en communication.
→ TARIF : 450€ net de taxes. Un devis personnalisé est établi selon le format et le nombre de participants.
→ LIEUX : France entière. Formation proposée en présentiel, distanciel et mode hybride.
→ ACCESSIBILITÉ HANDICAP : Mon activité de formation s’inscrit dans une démarche inclusive. Si vous êtes en situation de handicap, visible ou invisible, ou de maladie / sensibilité invalidante, et que vous souhaitez suivre cette formation, contactez-nous !